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集團公司召開經營工作專題會

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9月10日集團公司組織召開經營工作專題。集團公司班子成員,安裝工程分公司、經營分(子)公司、紀檢監(jiān)察審計部、財務資產部、市場營銷部、生產技術部、調度中心、集團辦負責人及相關人員參加會議。黨委委員、副總經理楊力寧主持會議

 

會議研究了立戶報裝、用水性質劃分、水表輪換、水費欠費、供用水合同管理等事宜。

集團黨委書記、董事長盧輝對集團經營整體工作予以肯定,指出當前工作中存在的短板,并對下一階段的工作提出要求:一是錨定目標,全面梳理,精準掌握經營的工作的“痛點”,聚焦效能提升,切實整改經營工作頑疾;二是強化精益管理,提升運營效能,提高競爭優(yōu)勢,通過精細化管理,增強拓展市場競爭力度;三是提高協(xié)同作戰(zhàn)能力,各部門、各分(子)公司之間要加強協(xié)作配合,實現(xiàn)信息共享,確保各環(huán)節(jié)銜接順暢。

此次會議系統(tǒng)分析并討論了當前經營工作中存在的堵點難點問題,明確了下一步工作方向,各參會部門和人員要嚴格按照會議議定內容開展供水經營工作,力爭供水經營工作取得重大改觀和成效。




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集團動態(tài)

集團公司召開經營工作專題會

9月10日,集團公司組織召開經營工作專題。集團公司班子成員,安裝工程分公司、經營分(子)公司、紀檢監(jiān)察審計部、財務資產部、市場營銷部、生產技術部、調度中心、集團辦負責人及相關人員參加會議。黨委委員、副總經理楊力寧主持會議

 

會議研究了立戶報裝、用水性質劃分、水表輪換、水費欠費、供用水合同管理等事宜。

集團黨委書記、董事長盧輝對集團經營整體工作予以肯定,指出當前工作中存在的短板,并對下一階段的工作提出要求:一是錨定目標,全面梳理,精準掌握經營的工作的“痛點”,聚焦效能提升,切實整改經營工作頑疾;二是強化精益管理,提升運營效能,提高競爭優(yōu)勢,通過精細化管理,增強拓展市場競爭力度;三是提高協(xié)同作戰(zhàn)能力,各部門、各分(子)公司之間要加強協(xié)作配合,實現(xiàn)信息共享,確保各環(huán)節(jié)銜接順暢。

此次會議系統(tǒng)分析并討論了當前經營工作中存在的堵點難點問題,明確了下一步工作方向,各參會部門和人員要嚴格按照會議議定內容開展供水經營工作,力爭供水經營工作取得重大改觀和成效。


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